Montar una empresa de atención a los mayores (digital)


Montar una empresa de atención a los mayores (digital)

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España comienza a caminar a ritmo de bastón. El envejecimiento de la población, el aumento de la esperanza de vida, los cambios sociales y la Ley de Dependencia son excelentes oportunidades para montar una empresa de servicios de atención a las personas mayores.

 

Para dar respuesta a una creciente demanda, el abanico es amplio: desde apuestas más costosas, como es el caso de una residencia o de un centro de día, a una flamante empresa de servicios a domicilio que requiere un gasto mucho más reducido, o a una empresa de teleasistencia.

 

Se trata de una actividad interesante, dinámica, centrada en las personas, que puede ser rentable a medio y largo plazo. Una apuesta de futuro prometedora para aquellos profesionales vinculados a la sanidad, a los servicios sociales o a la gestión empresarial, con espíritu de lucha y afecto y respeto por las generaciones que nos han precedido.

 

Sin embargo, los comienzos nunca son fáciles. No tomes esta decisión a la ligera: prepara bien el terreno con un análisis detallado y una validación exhaustiva de tu modelo de negocio. Construye un traje a la medida de tus capacidades y aspiraciones con la Guía Práctica de Emprendedores.

 

La Guía sigue el esquema de un Plan de Negocio: además de proporcionar información actualizada y detallada sobre todos los aspectos de la actividad y de las distintas áreas de la empresa, propone un método y las herramientas (en Word y Excel) para que cada uno encuentre su modelo de negocio y desarrolle las circunstancias concretas de su idea empresarial en su propio plan de negocio.

 

Los lectores se verán guiados paso a paso y tendrán a su alcance toda la información para montar su empresa de atención a personas mayores: su primera inversión y quizás la más rentable para asegurar su éxito futuro.

(Puedes descargarte el índice de la Guía pinchando aquí)

 

En esta Guía Práctica de Emprendedores analizamos los principales aspectos a tener en cuenta: ¿Qué servicios puedo ofrecer?; ¿Cómo diferenciarme y destacar entre tanta oferta?; ¿Cuáles son las tendencias?; ¿Cómo se organiza el día a día? ; ¿Qué aspectos son imprescindibles?; ¿Cómo fijo los precios?; ¿Cómo dar a conocer mi empresa de forma efectiva?; ¿Qué colaboradores voy a necesitar y cómo contratarlos?, ¿Qué trámites hay que cumplir y que permisos hay que solicitar?, ¿Qué tipo de legislación se me aplica?, ¿Hay ayudas?, ¿Cuánto tendré que invertir?; ¿Cuánto venderé y cuando empezaré a ganar?, ¿Dónde dirigirme para ... ?

 

Y si quieres más información, puedes descargarte el primer capítulo de esta guía práctica haciendo clic aquí.

 

Los Autores:

Silvia Mazzoli, se dedica desde hace más de 15 años a la formación y asesoramiento de emprendedores. Es directora de cursos y profesora de marketing, social media e iniciativa emprendedora de la escuela de negocios EOI y de otras instituciones. Colabora habitualmente con la Revista Emprendedores.

Diego Fernández Tejido es diplomado en Trabajo Social y experto en dirección de centros de servicios sociales. Con amplia experiencia en el marco teórico y práctico de la Ley de Dependencia, es especialista en atención a personas con demencia. Ha trabajado como trabajador social y director de centros en la Comunidad de Madrid.

José María Barriga, ingeniero de sistemas y economista, especializado en el mercado de valores, el análisis de empresas y la elaboración de informes financieros.

 

 

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